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B站获索尼4亿美元投资意味着什么「***现任ceo」

  • 沐浴
  • 2024-08-11 13:32:25
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摘要: 各位网友好,小编关注的话题,就是关于YouTube前CEO去世的问题,为大家整理了2个问题YouTube前CEO去世的解答内容来...

各位网友好,小编关注的话题,就是关于YouTube前CEO去世的问题,为大家整理了2个问题YouTube前CEO去世的解答内容来自网络整理。

B站获索尼4亿美元投资意味着什么

4月9日晚间消息,B站宣布获得索尼4亿美元的战略投资,索尼将通过其子公司持有B站已发行股份总数的约4.98%。

从融资层面来看,此轮融资是B站自上市以来,继腾讯、阿里后引入的又一重要战略投资人。2018年10月,B站获得腾讯3.2亿美元投资。2019年2月,阿里巴巴宣布入股B站。

B站获索尼4亿美元投资意味着什么「***现任ceo」 沐浴
(图片来自网络侵删)

从业务层面来看,双方在动画、游戏、音乐等多个领域的业务合作由来已久。从2014年起,B站与索尼全资子公司Aniplex在动画版权采购方面展开了多项合作,并于2016年宣布独家代理Aniplex旗下移动游戏《命运-冠位指定》(Fate/Grand Order)。近期,B站还与索尼音乐达成战略合作,用户可以在B站观看索尼音乐旗下曲库MV。

从发展层面来看,有助于B站为用户带来更优质的内容和更好的服务体验,特别是在动画与游戏领域。我期待B站能与索尼在更广阔的领域共同携手,满足用户不断增长的文化和娱乐需求。

4月9日,哔哩哔哩(以下简称“B站”)宣布获得索尼4亿美元的战略投资。同时,双方还将在多个领域展开合作,尤其是动画和移动游戏领域。

根据协议,索尼将通过旗下一家全资子公司以约4亿美元的总对价认购B站新发行的17,310,696股 Z类普通股。购买价格为每股Z类普通股23.1071美元,相当于每份B站美国存托股份(ADS)23.1071美元。此交易预计将在不久后完成,届时索尼将通过其子公司持有B站已发行股份总额的约4.98%。

首先对于索尼来说,索尼公司对我们国内的投资参与还是比较少的,索尼在我们的印象里主要还是做消费电子类产品的,对于这些新类目可能我们都不会想到索尼会有所涉猎。目前游戏市场在中国来说发展还是非常迅速的,王者荣耀的手游一年赚多少钱,带给企业多大的效益,这个我们看腾讯就知道。索尼看中了我们的游戏产业那也是情有可原。

再一个从B站本身来看,B站是属于偏向于娱乐性质的视频游戏公司,它在美股的市值还高于爱奇艺,B站主要还是在游戏直播这一块想要做大力的发展,索尼也许也刚好看中这一块业务,B站的粉丝也是很多的,对于B站在游戏直播及相关娱乐视频的商业发展还是有无限的想象空间的。

未来索尼与B站的合作与展望我们就继续期待吧。

索尼旗下的Anipex之前就已经与B站有过成功的合作经验,创造了双赢的局面,也奠定了继续建立稳定合作关系的基础。这次4亿美元的投资对于索尼而言,是借助B站背后庞大的用户量打开其中国主机游戏市场,在这个不断变化的游戏市场,索尼的的主机游戏无疑承受着巨大的压力,而B站作为国内最大的游戏视频平台,无疑是当下最佳选择。

再来说B站,如今的B站不仅要稳住更要走出去,索尼完整,成熟的产业链和丰富的内容资源可以帮助B站快速成长的同时保持对现有消费群体源源不断的吸引力。


为什么雅虎会失败

谢谢悟空问答的邀请!

Altaba(俗称“阿里他爸爸”,即Yahoo,雅虎)日前宣布,公司将会清算和解散,并将持有的全部阿里巴巴股份对外转让。这意味着,昔日超级互联网巨头雅虎继上一次解体后,终于要彻底地消失在世界互联网历史上。

雅虎成立比谷歌还要早接近10年,而且最辉煌的时候市值超过了1300亿美元。

雅虎曾是我上网的好些第一个,如第一个电邮、第一个门户网站、第一个搜索网站,杨致远是我第一个崇拜的互联网“英雄”……曾经好像雅虎就是互联网一般。

得知雅虎终于烟消云散,虽然早就做好了心理准备,知道早晚会有这一天,不过,依然感慨万分!

回到问题本身,为什么雅虎会失败?说来话长,可以写一本书,这儿篇幅有限,只能用不禁想起的作家柳青在《创业史》中的名言: “人生的道路虽然漫长,但要紧处常常只有几步,特别是当人年轻的时候……”来点到为止吧……

你对这个问题有什么更好的意见吗?欢迎在下方留言讨论!

作为第一代互联网公司的标杆雅虎,曾经极度辉煌,引领着整个互联网行业。即使它现在衰落了,但是它依然很了不起,因为雅虎定义了互联网行业的商业模式:开放,免费。在雅虎之前,在网上浏览东西是要收费的,上网成本很高,互联网是有钱人才能享受的奢饰品。
雅虎起来后,直接颠覆了这一模式, 网站免费给大家使用,越多人用越好,公司的收入主要靠广告,这一商业模式使雅虎大获成功,也给互联网带来了早期的繁荣,无数门户网站在那一时期相继冒出,纷纷效仿雅虎的商业模式,获取流量成为了互联网公司的头等大事。但是这样的繁荣是有泡沫的,大多数公司根本看不到盈利的前景,只顾盲目的追求流量,在烧完投资人的钱后,互联网泡沫随之破裂。雅虎也受到了这场泡沫的冲击,营业额有史以来第一次下降。到2001年,雅虎已经出现了亏损,当时新上任的CEO塞廖尔,他看中了搜索竞价排名,决定进军搜索领域,最终也依靠搜索广告扭亏为盈。可惜好景不长,雅虎在搜索领域中遇到了一大强敌:谷歌。
同样做搜索,雅虎的优势在媒体,谷歌的强项是技术。雅虎在意识到自己技术不行后,试图转型成技术公司,可是这并不容易,在技术上,雅虎根本干不过谷歌。而占有优势的媒体部分雅虎又没有投注精力做好,最终就变成了一家媒体不像媒体,技术不像技术的公司。
对外被谷歌打压,对内的管理也是问题重重。2006年,雅虎公司的高管 Brad Garlinghous发表了“花生酱宣言”,指出了雅虎正面临的问题:摊子铺得太大,公司策略就像在面包涂花生酱一样,东一片西一片,什么都做又什么都没做精。管理层缺乏实际行动,也缺乏主从关系,找不到能够真正拍板子的人,公司的决策能力大大降低。
当然,认识到了问题并不代表能够解决问题,雅虎这些年一直在走下坡路,始终没能翻盘。2017年6月13日,雅虎被美国电信运营商Verizon以45亿美元收购并更名为Altaba,名字都没保住。至此,互联网第一代巨头公司雅虎算是就此落幕了。

到此,大家对YouTube前CEO去世的解答时否满意,希望YouTube前CEO去世的2解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。