未来的外卖何去何从，对未来比较不看好，希望大家指点「配送行业的发展趋势是什么」

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未来的外卖何去何从，对未来比较不看好，希望大家指点？

外卖未来>怎样/strong>

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个人认为外卖未来会越来越好。在结构上会越来越专业，在范围上会越来越宽广，在制度上会越来越完善。

个人对外卖的理解，分为三个方面：平台、配送、终端用户。

平台方面，未来会更加的体现集团化、垂直化、人性化等特征。

平台集团化更能体现资金的优势，统一管理合理布局，可以减少浪费，提升资金的利用率和附加值。

平台垂直化更加有效率的针对目标市场和目标人群，集中力量重拳出击才会打出暴击效果。

平台人性化这个也许是未来各个平台是否能在同质竞争中脱颖而出的关键所在。

在大数据大行其道的今天，人们对智能化的用户体验已经从初始的惊其强大，感其便捷的认知，转变为了现在的怒其越轨收集个人信息，哀其违法滥用各种数据的状态。而用户体验是保证客户留存率的关键指标，不解风情的智能化已经无法满足法制社会的发展，合情合理的人性化才是我们最终需要的。

只有具备了资金优势、技术储备、服务意识等特征的平台，才会在市场竞争中站稳脚跟，护住地盘。

配送方面，可能会是整个外卖系统内最充满变数的一个方面。

配送基于其产品的多样性、地域的复杂性、人员的稳定性等特征，很难在一个短期的时间里形成一个适合投资人复制投资的经济模型。配送企业是平台和终端用户的链接纽带，从企业角度来看，配送企业比平台对社会的贡献度更大，能够为社会提供更多的基础就业岗位。从系统角度看，配送企业是系统能否落地的关键，没有配送企业，平台就是一个网红，终端用户就是一名粉丝，但是中间没有变现通道。

在未来，社会化属性不但对配送企业的管理层要求更高，而且对配送员的要求也会越来越高。个人看来司机送的是人，配送员虽然送的是物，但最终要与人对接。在未来配送将覆盖社会每一个角落的时候，安全性会成为配送的焦点，既然司机需要准入制，那为什么配送员就不可以实行准入制或者职业等级化呢？

终端用户，这个就是我以及包含各位点外卖的可爱人群了。

我们是最简单，也是最不可描述的一方了。俗语有云：不可曰！

说我们简单，我们就是最简单的，只要外卖到手，确认过的眼神，反手一个谢谢加好评！

说我们不可描述，那还真是，每一个人都是一个独立的神秘灵魂，我们不一样不一样，收外卖后的千万种反应正是生物多样性最真实的写照。

对大部分人来说，在未来何去何从的问题上，不用投入太多的精力，珍惜当下，脚踏实地，再远的路再高的山，都会被我们持续的渺小的脚步所征服！

美团这样高的提点，是逼着商家寻找其余的方式，如果有新的网上交易方式出现，很容易就取代了。为什么？利润是关键，现在房租贵，人工贵，商品同质化严重，利润率本不高，再加上这么高的提点，还得做活动，销量上来，谁愿意吖。我们这儿生意好的实体餐饮店，几乎不上。

其余的，如饿了吗，实质差不多。而且，现在的人对品质和体验的要求越来越高。我看好未来实体店的发展。网络和实体本应二者合一。

对外卖的需求是特别大的，我在家呆一天，楼上楼下的邻居就会点五个左右，可见外卖，的需求之大，这样的生意当然前景是好的，只是坚强管理就好。当然我基本不点外卖。因为我喜欢自己在家弄东西吃，而我女儿回来就会点。也许是消费观念不一样吧！

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